30Jun2010
Expo / Jun Tour (Jun 17 - 26) / Trivia
(因習慣了用第三人稱寫東西，所以只好這樣了。)
熱鬧就是一間精神洗衣店。
就在離開前，她看到一首Wallace Stevens的詩， “Of Mere Being” 。
“You know then that it is not the reason
That makes us happy or unhappy.
The bird sings. Its feathers shine.”
她徹頭徹尾就不是個講求邏輯和分析的人，她似終獨家村，用複製技術製造十個、一百個、一千個自己，然後用她們來填滿人口普查的統計數字，欺騙那些糊里糊塗的調查人員。如果那城舉辦世博的目的在於眩耀國力，那麼那幫人的如意算盤在她身上永遠也打不響，因為數百億的建設，在她眼內不過是填滿內心的器物。中國館、日本館、德國館通通是杯裏的冰塊，她必須用僅有的、不冷不熱的微微體温融化每枝鋼根、每塊石屎，來填滿半杯清水的不足夠，直至水跟玻璃之間一線的張力結起網，以杯子的maximum capacity儲起每點水，這樣，那班每天用以自言自語的複製人對象的額頭上便會泛起藍燈，說一句：「我有，我有。」
Robert Graves
“There’s a cool web of language winds us in,
Retreat from too much joy or too much fear”
E. E. Cummings
“We are for each other: then
Laugh, leaning back in my arms
For life’s not a paragraph”
(to be continued…)
30Jun2010
Expo / Jun Tour (Jun 17 - 26) / Trivia
輕輕的
你從我的後面 走到我的前面
你揮一揮衣抽 也不帶走你的垃圾
你的身影閃過 你的眼神閃躲
不知你知不知道 自己在幹什麼
．
我大概知道
在沒有秩序的時空 你是成功的
饑荒派米 你會吃飽 我將餓死
地球毀滅 你總能擠上方舟 而我將隨洪流而逝去
若是生死關頭 大概我也不會考慮認真排隊
．
你不會知道吧
你那超越了我的身影 讓我想起了 Steve Jobs
他是一個美國人 創意產業界的巨頭 大家都說他發明了 i-pod
我只知道我給了他幾千元 我身邊的朋友也每人給了他幾千元
說不準有天你也會給他幾千元 還是已經給了? 那是你半年的收入啊
總之 從每人身上都得到幾千元後 他自己得了不治的肝病 要接受肝臟移植
那事跟你想進去那館拍照一樣 也是一件大家說要排隊的事
但他就是排得比誰都快
如果你也去排的話
輕輕的 他就從你的後面 走到你的前面了
．
我不知道
你會否感迷妄 為什麼我們知道了這些後
會繼續用這眼色注視你 卻不用這眼色來看 Steve Jobs
還是我們該用看Steve Jobs 的眼神來看待每一個你 ?
我也迷妄了
．
不知你知不知
你沒有安份地排著隊 是因為你從來不相信制度
你的經驗告訴你 你無法寄望制度給予你什麼
你相信你只得靠自己
．
你知道嗎
原本 我站在這裡排隊
是認為那是天公地道的 是對制度的一種認同
我那鄙視你的眼神 我誤以為那是正義
．
現在我懷疑
今天那些人單純眨視你的行徑
他朝到了骨節眼上 他們不也將帶著閃躲的眼神 做你今天所做的事嗎 ?
這大概是沒人願揭的禁忌？
．
最終
只要大家的底線一被觸及 一切的堅持都成空 若不是真的顛沛造次必於是
那今天我們裂個陽光笑臉來宣傳排隊 充其量也不過是場狗頭秀而已
．
也許大家不願意知道
知道排隊這個命題 只能在少數的事件上真正立足？
排隊 可以是基於人對人平等權利的遵重
也可以是某某刻意散佈的一個假希望 偽旗幟
．
我知道
有人覺得我在妖言惑眾了
也罷 反正在這個版面上我不用追求政治正確
．
以後排隊 插隊 也許請你思考一下你在做什麼
下次有小朋友問我為什麼要排隊 我想我將說些不盡不實的話了
24Jun2010
Jun Tour (Jun 17 - 26) / Trivia
話說世博製造了一個遊戲,
一個令人無腦地瘋狂的遊戲
“我為印章狂”
下班後的我也是印章的忠堅分子
到了北韓館時
我把expo passsport 翻到韓國那頁
然後遞給負責蓋章的職員
他瞄一瞄
眼睛彷彿把我全身打量數遍
最後狠狠地把印蓋在p.22上
cup and ber 同時進行
也許是時候學習日本所說的和諧人生
24Jun2010
Expo / Jun Tour (Jun 17 - 26) / Trivia
兩天的論壇，深刻的事很多。
很高興看到Vivienne Tam，她白手興家，令我覺得我們應該更獨立。常說政府應如何做，地產商如何?，教育制度如何改，但其實我們都知道政府能幫助的不多，倒不如靠自己吧!不是說不發聲，而是將重點放在自己身上，像Vivienne一樣，憑著一股熱誠向前衝!抱著積極正面的態度總比經常抱怨皺著眉好。
對於論壇某些環節的確有點失望，講者的發言沒有突破，之間沒有很大的火花。不過其實溝通是一件很困難的事，由其大家有著不同的文化背景，對創意產業有不同的定義，以及對論壇沒有一個統一而明確的目的，當然還有其他因素。是次論壇為第一次跨界對話，肯參與已經是成功的第一步。
今天終於去了世博!由於天氣炎熱，人太多，所以只參觀了一兩個館。比起那些精彩的展館，我反而較留意參觀者。他們大部份都是中國人，外國人相對地少之有少，這代表甚麼?代表上海世博達不到國際的標準嗎？另外上海的空氣污染很差，這使展館外觀色彩受到影響，相信這會使世博的吸引力減低。
24Jun2010
Jun Tour (Jun 17 - 26) / Trivia
在CCIF中我找了我最感興趣的創意人對談，得到了很多不同的新慨念……
詹宏志先生是台灣著名的出版人。他注重實踐的可行性和迎市場規律，他覺得市場是誠實的，因為在經濟學上它是反映人心的。當你沒把市場放在考量因素而失敗那是你目光的不足，是不需要抱怨的，但需要明白。
詹宏志先生說他作為一個出版人對著社會的大環境也是無力的，不能改變任何大是大非。但我們可以著手把大問題打開，找出在當下自己面對的小問題，而那些問題必要是針對性的。說來容易，小問題的探索往往是需要深入了解市場供求和產業需要，要了解事物的本質才能找到。但是若你無視探索的可能性那就沒有可能了解市場的玩法，容易失敗。詹宏志先生在出版時往往會放很多著眼點在市場，加上他是一個聰明和努力的人，他的產業自然可以在市場中成長及有利可圖。無視市場的人總會失敗的(也許有例外，但應該不多。)在我以後的一些計劃會多加留意。和先生對談了一段時間，我向他請教了關於我和不同學系的朋友出版的雜誌，他提出了一些實質要注意的地方和觀點，內容不在這裡多說了。
龍剛先生是鼎典品牌設計公司的創始人，他是我在出發前的工作坊我介紹的最感興趣創意產業持份者。他公司鼎典設計的出品我以前也注意過，是非常有意思和質素的作品。和他的對談內容有設計師應有的心態和特質，有現今中國的設計和他公司的設計流程，他的一個概念改變了我對一些封閉的設計師的看法，因為他們吸收知識的方法是有特別的價值可以加以學習。
在小組的對談中看到了著名建築設計師李志強先生輕鬆的一面，我覺得他的思考很有香港味，是聰明風趣和衰衰的(抱歉我這樣形容，真的很有趣。)
論壇讓我受益最多的是和設計師/創意人的直接交流，那些對話是貼近自己的。而重點是你可以得到你關心的議題的意見和看法，直接受惠。
